泗涇鎮以使用城區少數民族特色生態風貌、創作城區區域優美區域、爭先創優城區管控該品牌為工作目標， 結合“五鎮”建設，把精細化管理的理念貫穿到城市管理全領域、全過程，持續 用力、不斷深化，提升社會治理能力，增強社會發展活力。
一、聚交關鍵性工做，長刀闊斧變化為細針密縷
五敢精力創無違。工作重心從“重攻堅整治”逐步轉向“重長效管理”，以 五敢理念自勉，維持力促自然生態區域環境解決。2018 年,34 個居民區全部完成無違建居 村創建申報和驗收，積極申報“無違建先進鎮”并接受市拆違辦驗收，取得全市 第八，我區首的不錯名次。七大原則造精品圖片。編制“生態美鎮三年行動計劃”， 綜合客群調控，養成一街一景的特點。選定創立了 7 個區級美麗街區和 1 個精品示 范街區，以“城市管理再精細、市容環境再提升、基礎設施再完善、園林綠化再 提質”四大標準推進，精心設計、精細管理、精品打造。
二、完成日常化工作中，查缺補漏的變化為封鬼把控
保持把生態環境治理口岸開展后正確處理向預先和事中擴寬來轉變成，進這一步加強制度建設了預防在 早、處治在先的根源管理制度模式，。做實網格化菅理金屬強基。清晰的成語日常工作巡檢要點區 域、時候、重大事項請單，構建條線專業化力氣，采取 7×24 H網格巡檢，倡導全覆 蓋、全進程、時段候的網格巡查制度發覺機制。搭建物業保安“紅黑榜”良好目的。搭設
多首門聯動機制的居民樓高檔物業服務公司服務監管機構工作平臺，經過各處門對物業服務服務表現并結合實際三、方達到標準 測評形成綜合考核機制，建立物業“紅黑榜”，鞭策物業自覺提升服務水平、提 高的服務產品品質。
三、深入研究獨特事情，因循守舊的轉變為準確多元化
多方面充分調動地方標準化維護合理標準化維護常務協會品臺的加強組織領導抓總影響。籌建縣城總合管理系統 常務委會并實體線化運轉，能夠充分派揮帶頭抓總、融合調節功能，焦點城市地區標準化管理中的短 板和弱項，明確任務清單。充分發揮“三長制”責任管理的自律自治作用。深化 網格管理，推動執法力量下沉，以路長制、河長制、網格長制形成“水岸聯動” 工作機制，建立健全無縫隙、無死角的城市管理體系。充分發揮“泗涇城市 e 管家”平臺的有效補充作用。重點圍繞共建和創新技術大眾參與進來的旅游城市綜合治理治理基本模式，開 發“城市 e 管家”公眾交互系統平臺，形成城市綜合管理共治共管共享新格局。 充分發揮“泗涇鎮城市治理指揮中心”的中樞大腦作用。資源量優化配置雙方資源量，試點村推 進社會性治安管控全方位的生態環境治理塔臺中間、都市網格化全方位的管控塔臺中間和突發管控塔臺中 心構造 。以高最低為和高標準化的方案💙安康構造 和中國城市方法，采取數據源剖🧔析構造 治安管理 防控新體系，維持轄區治安平穩可控。