【信息時間:2024-06-07閱讀次數: 】
6月8日下午,中山社區開會2026年防汛防臺運行召開開會會,社區黨工委副紀委書記、處事處醫生潘宏凱亮相開會,社區黨工委委員會、軍事部外長周建東主持開會。
潘宏凱突顯,要進一次強化生命線思維力、故障 向導、風險逐步檢查、具體措施訓練、物品儲備量和權責推行,絕不遠離神經麻痹想法、有幸心理狀態、松勁心理狀態和厭戰抑郁情緒。要提高了認知,超高尊重,充分地正確認識防汛防臺艱巨狀況,夯實基礎防大汛、搶大險、救大災,避免為之主要,抓緊時間推行數據來需備;要突顯重要,嚴陣以待,堅持問題導向加強鄰導防汛防臺數據來具體措施,推行風險逐步檢查專項行動,推行具體措施和物品需備,增強應急方案治理本事;要壓緊權責,拒絕跨前,多管齊下以保證可靠度汛,關聯遍區的居委鄰導要深入學習不錯、靠前指揮員、現場視頻督察,以保證逐一還有人會抓、大事小事還有人會管。主汛期都要嚴格來執行來執行24小時左右輪班規章方式、鄰導帶班規章方式、監測后鄰導到崗完成規章方式,、意外事件事故發生自然災害報告范文規章方式。
周建東定量分析了防汛防臺業務中有的缺陷和較差部門,進一部了解要較防汛防臺“六新”運作法(逐步完善1套總指揮手勢新管理體系、建立聯系“二合并”總指揮手勢新體制、落實3個緊跟著新思維方式、平衡四支人才隊伍新實力、編實五類措施新創創新舉措、貫徹5個“快速精準服務”新請求),不斷強化預案完善、人員編成和應急演練,以更嚴更細更實的作風把防汛工作抓到位,以實際行動確保安全度汛。
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